hipo4

Hipodrom w modelu PPP


Tytuł projektu: ACT4PPP – Transnational Action for Public Private Partnership – Engaging private partners in the renovation and maintenance of the heritage site of the Sopot Hippodrome (Hipodrom w modelu PPP - Zaangażowanie prywatnych partnerów w działalność i utrzymanie historycznego hipodromu w Sopocie)

Cel projektu: promocja i rozwój idei partnerstwa publiczno-prywatnego jako jednego ze strategicznych narzędzi efektywnego rozwoju oraz analiza modeli PPP, które mogą być wykorzystywane do realizacji zadań publicznych.
Celem sopockiego projektu pilotażowego natomiast było zaangażowanie prywatnych partnerów w działalność i utrzymanie historycznego hipodromu w Sopocie poprzez wypracowanie efektywnego modelu finansowo - operacyjnego na rzecz wspierania działalności usługowej i promocyjnej Spółki z o.o. Hipodrom Sopot.

ACT4PPP2
HIPODROM

W ramach projektu pilotażowego wykonano następujące zadania:


• Przeprowadzenie wszechstronnej diagnozy ekonomiczno - finansowej obecnej sytuacji spółki,
• Przeprowadzenie ilościowych i jakościowych badań rynkowych (wywiadów z osobami prowadzącymi stadniny, szkółki jeździeckie, itp.), w zakresie:
• usług oferowanych przez Hipodrom, w szczególności związanych z hipiką, jeździectwem, czy też z hipoterapią;
• źródeł finansowania ww. usług;
• możliwości i modeli współpracy z firmami, instytucjami z Trójmiasta (hotelami, pensjonatami, ośrodkami wypoczynkowymi, wczasowymi, itp.)  oraz innymi instytucjami zewnętrznymi;
• Wypracowanie efektywnego modelu finansowo – operacyjnego funkcjonowania 40,3 ha terenu Hipodromu, którego właścicielem jest zawiązana spółka z o.o. pod firmą Hipodrom Sopot z siedzibą w Sopocie ze 100% udziałem Gminy Miasta Sopotu.
• Opracowanie programu operacyjnego wdrożenia rekomendowanego modelu
• Analiza europejskich ośrodków wyścigów konnych
• Przedstawienie zakresu nowych usług na Hipodromie
• Opracowanie nowej identyfikacji wizualnej (nowe logo wraz z księgą znaku, strona internetowa, profesjonalny film wizerunkowy, prezentacja multimedialna z ofertą inwestycyjną, artykuły promocyjne w specjalistycznej prasie)
• Organizacja w Sopocie spotkania partnerów projektu w dniach 23 - 25 września 2009r.
• Organizacja dnia otwartego na Hipodromie – „Poznaj Hipodrom na nowo” w dniu 29 sierpnia 2010r.
• Wymiana doświadczeń w zakresie wdrażania przedsięwzięć w formule PPP oraz promocja sopockich inwestycji realizowanych w PPP

hipo2

Rezultaty projektu:


• Wdrożenie nowego programu operacyjnego dla funkcjonowania Spółki
• Opracowanie programu działań promocyjno – marketingowych
• Dywersyfikacja usług na Hipodromie
• Przygotowanie oferty inwestycyjnej
• Zwiększenie atrakcyjności i wypromowanie obiektu
• Wzmocnienie kadry Spółki i przeszkolenie pracownika UMS

hipo5
ACT4PPP1
hipo3
hp2


Okres realizacji projektu: 10.2008 – 12.2011

Źródło finansowania: projekt współfinansowany w 85% ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Europa Środkowa.
Całkowity budżet projektu: 3.791.251,00 €
Budżet projektu dla Sopotu wynosi 171 134,00 €, z czego kwota dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu dla Europy Środkowej wynosi 140 451,88 €.

Więcej informacji o projekcie znajduje się na stronie: www.act4ppp.eu

© 2014 URZĄD MIASTA SOPOTU   |
PROJEKT I WYKONANIE: PHENO